為進一步統籌有序抓好集團公司疫情防控總體工作，全面落實集團公司2020年各項目標任務，2月18日，綿投集團組織召開2020年工作視頻會議，集團公司董事長肖林、黨委書記陳建強、總經理程一出席會議，集團公司領導班子成員、集團各部門副職及以上管理人員、分子公司經營班子成員參加會議。

本次會議采取視頻會議方式進行，主會場設在集團三樓會議室，本部各部門、所屬各分子公司在本部門或單位設分會場，其他遠程辦公人員自行選擇地點參加視頻會議，在確保疫情不擴散不蔓延前提下，保障公司生產經營高效有序運轉。

視頻會議連線現場

會上，集團公司黨委書記陳建強傳達了市委書記劉超在2月17日全市應對新冠肺炎疫情工作調度會上的講話精神，宣讀了綿投集團2019年先進集體與個人表彰名單，并對集團公司2020年黨建工作提出要求。他指出，當前是抗擊新型冠狀病毒疫情的關鍵時刻，廣大黨員、干部要加強黨性、勇于擔當履職，甘于無私奉獻，凝聚起眾志成城共克時艱的強大正能量，帶頭打好疫情防控的阻擊戰，在保證身體健康和生命安全的前提下，有序恢復公司生產經營各項管理工作，全力保持集團公司平穩健康發展。

集團公司總經理程一回顧了綿投集團2019年工作，在布置2020年工作時他強調，面對目前疫情防控的嚴峻形勢，2020年我們既要打好疫情防控戰，又要牢牢把握中央“穩中求進”工作總基調，攻堅克難、凝心聚力，持續推動集團公司高質量發展。程一總經理還對疫情防控、國資國企改革、民生項目建設、風險防范化解、治理能力提升、黨的建設等工作進行了詳細安排布置。

集團公司董事長肖林對集團公司2020年工作提出要求。他指出，目前是全國上下眾志成城抗擊疫情的非常時期，集團上下要統一思想，凝聚起“一手抓防疫、一手抓復工，兩手抓兩手都要硬”的工作共識，高質量地、深入持續地推動企業轉型發展。他強調，2020年對于綿投集團是又一輪轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，也是一個主動作為、乘勢而上的機遇期。“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”，只要集團上下樹立起與新時代、新要求相適應的思想觀念、思維方式和行為習慣，一級做給一級看、一級帶著一級干，必將在加快建設國家科技城和西部現代化強市中發揮更大作用、展現更大作為！

2020年綿投集團工作怎么干？

1.抓收官

肖林董事長：各級主要負責同志要自覺擔起抓收官的主體責任，系統對照各自“十三五”行動計劃進行梳理，看看哪些措施還懸而未決，哪些工作還停留在紙上未能有效落實落地，對那些與規劃目標偏差較大的工作要認真分析研判癥結形成經驗總結、舉一反三，對尚未完成的工作任務要再布置、再督導，逐級傳導壓力加大推進力度，善始善終、善作善成的為“十三五”各項工作劃上圓滿的句號。

程一總經理：要嚴抓任務落實，確保順利完成城建攻堅和科技城集中發展區項目任務；要抓住機遇，大力拓展醫養等戰略新興產業；積極開展區域開發模式及業務研究和拓展；市場化業務要始終保持開拓創新精神，對外緊盯市場對內力抓管理，精準控制項目成本；要不斷總結、把握機遇，確保各項指標走向行業前列，確保2020年全面完成目標任務。

2.抓“十四五”謀篇布局

肖林董事長：集團上下要積極謀劃“十四五”的破局發展，充分依托市委“兩個決定”、國資國企改革座談會精神等發展要求，創造性謀劃經營性業務培育、治理效能提升、激勵約束機制構建等至關重要的工作，切實提升國有資本配置和運營效率，真正形成與綿陽經濟社會發展同頻共振的“十四五”路線圖、任務書。

陳建強書記：要牢固樹立正確的選人用人導向，堅持以高素質專業化為目標,強化后備干部的選拔培養，鍛造高素質專業化干部隊伍。

程一總經理：要縱深推進全面深化改革工作，推動資產資源整合重組，完善市場化經營機制，試點推進混合所有制改革，系統開展“十四五”規劃編制工作。

3.抓短板

肖林董事長：集團上下要將“推動解決制約高質量發展的突出問題”作為專項課題來抓，弄透徹改革轉型效果不突出的關鍵癥結，把握準治理體系和能力上的突出短板，找清楚這些問題該哪些單位牽頭負責、協助配合，因地制宜、有的放矢的形成問題、責任、落實“三張清單”。

程一總經理：2020年要多維度想辦法、多條腿找出路，在融資、土地拍賣、資產處置盤活和應收賬款催收等多方面發力，保證現金流安全，嚴控債務風險。

4.抓執行力  

肖林董事長：集團各單位要進一步提升執行力，把抓落實的重點放到圍繞中心、服務大局上，妥善處理好上與下、內與外、主與次、整體與部分、全局與局部的關系，調動一切積極因素，確保工作推進速度快、落地見效快、執行效率高。

陳建強書記：要強化各級黨組織政治引領，充分發揮各級黨組織領導核心、政治核心作用，使各級黨組織成為落實黨的路線方針政策和各項工作任務的堅強戰斗堡壘。

5.抓紀律

肖林董事長：集團各級班子要強化紀律意識，時刻繃緊講紀律做表率的弦；要樹立正確的業績觀，多做打基礎、增后勁、利長遠的工作；要嚴守黨紀、法律和自律三條底線，帶頭把好思想關、社交關、行為關，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，讓干事創業的氛圍煥然一新，使整體凝聚力、向心力進一步提升。要下大力氣織密織牢制度籠子，進一步形成以制度激勵約束、以制度管人管事管權、以制度執行落實、以制度檢驗成效的良性機制，真正做到制度“實用、管用、好用”；要充分認識到“再好的制度不執行等于零”，不能說在嘴上，掛在墻上，寫在紙上，把制度當“稻草人”“橡皮筋”，而應落實在實際行動上，體現在具體工作中。

陳建強書記：要強化落實“一崗雙責”，落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執行紀律、強化執紀問責，在集團上下營造風清氣正的良好氛圍。