2022年6月30日，西津物流召開市委第二巡察組反饋問題整改專題工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參加了此次會議。

會上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)傳達了6月29日下午集團公司黨委市委第二巡察組反饋綿投集團問題整改工作會議精神，并針對反饋問題中涉及西津物流的問題，逐項逐條進行了成因分析和深度剖析研討。

經(jīng)過全面系統(tǒng)分析，明確了下一步整改思路，指明了提升方向。一是以反饋的問題為中心，在公司組織開展“以案促改”案例剖析及研討會，舉一反三，以案為鑒，總結(jié)并汲取經(jīng)驗教訓(xùn)；二是對公司存在應(yīng)收賬款的項目進行全面自查梳理，強化日常管理規(guī)范化，關(guān)注并提高應(yīng)收賬款質(zhì)量日常化；三是在公司內(nèi)部開展制度建設(shè)“回頭看”，對公司應(yīng)收賬款管理、銷售管理、財務(wù)管理等制度體系進行全面梳理，查漏補缺，以制度建設(shè)為抓手提升管理運營效率；四是圍繞法律知識、合同知識、公司現(xiàn)行制度等組織開展專題培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險識別能力。

會議要求，與會人員要高度重視此次巡察整改工作，相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任部門要著眼于問題的整改，嚴格按照集團整改要求和此次會議形成的整改思路，進一步摳深摳實摳細舉措，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)

量完成問題的整改銷號，抓好巡察整改“后半篇文章”。