開局決定全局，起步蓄力后程。兔年伊始，嘉來資產公司領導班子按照集團公司“全力以赴沖刺開門紅、決勝全年紅”的目標要求，圍繞 “聚焦、務實、提升、協同、融合”的工作主基調，密集部署、走訪調研，提出謀布局、抓管理、保安全、促發展的工作思路，對全年目標任務、重點專項以及歷史遺留問題處置等工作進行了細化分解，要求公司全體干部職工以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的姿態，切實壓緊主體責任,壓實各項措施,確保部署要求落實到位，吹響干事創業“沖鋒號”。

坐言起行，是對“馬上就辦、辦就辦好”工作作風的生動詮釋。春節假期后的第一月，資產公司各部門紛紛行動起來，呈現出了一派干事創業、奮發有為的新氣象。土地管護現場，巡查人員在往返奔忙中揮灑汗水；資產項目現場，工程管理人員在認真鉆研中排疑解難；市政維護景點，管護人員在堅守崗位中擦亮分明底色；產權交易所，工作人員在熱烈討論新方案，研究新政策……公司干部職工抖擻精神、齊心協力，動如脫兔、奮躍而上，以實干當先，全力沖刺“開門紅”。

為確保2023年土地出讓任務順利完成，資產公司在提前謀劃、精心部署，按照時間節點逐項高效有序推進土地整理、出讓前期手續辦理的同時，深挖擬出讓土地優勢，著力招大引強，以全國經濟發達地區和有實力的省內開發企業為招商目標，廣泛收集企業購地意向，主動出擊、積極開展土地推介工作。1-2月，公司就近期擬出讓的涪沿B1，中心B地塊，與國內100余家房地產公司進行電話聯系和資料投送，陪同省內4家意向投資企業現場看地，力爭土地出讓工作在1季度實現“開門紅”。

通過多年來的悉心耕作，公司資產管理板塊運作模式不斷成熟,租賃資產規模穩步增長,專業化經營水平持續提升。接收管理南河廣場項目后，資產公司嚴格按照國家、省市國有資產法律法規政策與集團公司資產出租管理辦法相關規定，高效開展資產管理和經營工作，深挖資產價值，拓寬招租渠道；同時多次對資產涉及的經營市場進行現場走訪調研，及時了解市場行業發展新動態，并邀請第三方評估公司評估后，制定了南河廣場酒店及寫字樓項目出租方案，經持續積極策劃、主動對接意向客戶，預計將在一季度全面實施該項目近10000平方米空置資產的招租工作；同時，公司為進一步提升資產安全管理，在2022年成立工程管理部為公司代管經營性資產提供專業化系統化工程維修管理服務，2023年1-2月，通過日常巡查及復工復產專項檢查，公司陸續對小枧生態公園、商業網點、開世大廈等4處資產26個安全隱患及報修項目進行及時處置，高標準高效率高質量的服務水平得到了廣大租戶和市民的認可。

西南聯交所綿陽分所自成立以來，在助力綿陽國有企業盤活存量資產、提高資產使用率、優化資產結構方面起到了關鍵作用，但近年來受電商沖擊，資產類項目交易去化不達預期。2023年，公司在立足穩主業、拓市場的同時，積極研究部署相關措施和路徑， 2月，我司相繼與多家房產經紀公司就綿陽分所房產經紀服務、金融衍生服務等合作事宜進行對接，擬借力優質社會房產中介，最大程度擴大交易信息受眾面，提高項目成交率和增值率；同時借助市場經紀人網絡，為意向受讓方提供陪同看樣、競價指導、成交過戶、稅費繳納等全過程線下服務，以不斷提升綿陽分所服務效能和服務質量。

江河眷顧奮楫者，星光不負趕路人。這一串串堅實的足跡，這一項項扎實的舉措，共同譜寫了資產公司新春奮斗的序曲。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是綿投集團全力實施“十四五”規劃承上啟下的重要一年，也是嘉來資產公司優化業務結構、夯實業務基礎、跨越產業布局的關鍵之年。時間不等人、機遇不等人，嘉來資產公司將以開局就是決戰、起步就是沖刺的姿態奮力實現“開門紅”，扎實推動2023年各項工作開好局、起好步！