為深入貫徹全市“決戰四季度、大干一百天”攻堅行動部署，嚴格落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求。近期，綿投集團領導班子帶隊組成9個檢查組對所屬各單位安全生產、疫情防控等工作進行督導檢查，持續鞏固平安綿投建設成果。

集團黨委書記、董事長肖林帶隊督查三醫院地下停車場項目

集團黨委副書記、總經理程一帶隊督查富樂山酒店

檢查組深入集團系統各在建工程項目、酒店景區、物業小區、辦公區域、作業車間、資產管理、駕培場所等重點場所，詳細了解各單位節前安全生產自查自糾情況，應急演練開展情況，防汛、防疫物資儲備情況，汛期值班及國慶期間值班安排情況。實地察看項目建設進度、施工安全，重點部位安全防范措施落實及消防安全情況、疫情防控重點環節落實情況等，并針對不同業務板塊分別提出了具體工作要求。

集團黨委副書記、董事張雁帶隊督查九華府項目

檢查組強調，當前，國慶黃金假期來臨之際，黨的二十大召開在即，安全生產和疫情防控形勢嚴峻復雜，各單位要堅決貫徹落實近期國家、省、市安全生產會議精神及市國資委工作安排部署，加強風險研判，采取行之有效的措施，防范各類安全事故的發生，以實際行動和成效迎接黨的二十大勝利召開。一是要以底線思維、紅線意識抓責任落實。深刻汲取近期全國安全生產事故教訓，牢固樹立“安全大于一切”的理念，強化底線思維、紅線意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實落實安全主體責任，嚴格落實節前安全防控各項舉措，做到警鐘長鳴、常抓不懈，全力保障安全形勢穩定。二是要以嚴密防范、嚴實舉措抓隱患整改。堅決做到“風險想在前、準備做在前、漏洞補在前”，深入開展安全隱患排查治理，建立健全、實時更新安全隱患工作臺賬，責任到人、時限到天，以銷號為目標，閉環管理，全力防范化解安全風險，在管理服務范圍全覆蓋推行安全風險辨識管控。三是要以筑牢防線、排查管控抓疫情防控。切實履行防控主體責任，強化職工個人防疫責任，推動防控工作落實到最小單元形成閉環。嚴格按照“外防輸入”的防控要求，盯緊看牢“人員進入”“個人防護”“物流貨物”“作業場所”四個關口，密切關注當前省內外疫情發展動態，依據動態防控要求加強職工排查管控，重點場所持續加強常態化防控措施，加強進出人員查驗，健全風險管控機制。四是要以預警通暢、應急處突抓值班值守。完善應急預案，加強應急演練，提升應急處突能力。同時，嚴格落實領導帶班和值班人員24小時值班值守，暢通預警信息通道，加強安全重點領域、薄弱環節監控，突發事件按要求及時處置到位。

集團黨委委員、副總經理王濤帶隊督查資產公司商業網點

集團黨委委員、副總經理倪丹帶隊督查嘉來建工

集團黨委委員、副總經理孫瑞云帶隊督查實驗駕校

集團董事景茂斌帶隊督查越王樓景區

集團董事王玉梁帶隊督查康來物業

集團總會計師齊飛帶隊督查西津物流